🔊 En enero de 2026 nacen las Crónicas del Abuelo Infiltrado: un nuevo servicio para los Profesionales y Entidades del Sector de Atención y Cuidados de Personas Mayores.
👉 Las Crónicas del Abuelo Infiltrado diseñado para ofrecer una mirada honesta, rigurosa y profundamente humana sobre la realidad cotidiana de los Cuidados a Personas Mayores.
Este nuevo espacio nace como evolución natural de la iniciativa El Abuelo Infiltrado, que durante meses ha permitido recoger testimonios, experiencias y percepciones de quienes viven el sector desde dentro. Ahora, ese conocimiento se transforma en un recurso estable, estructurado y orientado a la mejora continua de los servicios y de la cultura profesional.
❓️¿Qué son las Crónicas del Abuelo Infiltrado?
Se trata de un servicio editorial y analítico, dirigido a profesionales, equipos directivos y entidades públicas y privadas, que ofrecerá:
- Relatos breves y reflexivos sobre situaciones reales del día a día en centros y servicios de atención.
- Análisis sectoriales que conectan esas vivencias con retos estructurales, organizativos y éticos.
- Buenas prácticas y aprendizajes aplicables, orientados a la mejora de la calidad asistencial y la cultura profesional.
- Materiales de sensibilización y debate, pensados para equipos, formaciones internas y espacios de reflexión.
Cada entrega combinará narrativa, análisis y propuestas, manteniendo el espíritu crítico, constructivo e inclusivo que caracteriza al proyecto.
Un recurso para impulsar cultura, calidad y participación
Las Crónicas del Abuelo Infiltrado nacen con un propósito claro: ayudar al sector a mirarse a sí mismo con honestidad y ambición, reconociendo sus fortalezas, visibilizando sus desafíos y promoviendo una cultura de cuidados más participativa, transparente y centrada en las personas.
👉 Este servicio será especialmente útil para:
- Direcciones y equipos de gestión, que buscan herramientas para fortalecer la cultura organizativa.
- Profesionales de atención directa, que encontrarán reconocimiento, reflexión y espacios de aprendizaje.
- Entidades públicas y privadas, interesadas en impulsar innovación, calidad y coherencia ética.
- Formadores y consultores, que podrán integrar las crónicas en procesos de capacitación y mejora continua.
🎯 Un paso más en la transformación del sector
El sector de atención a personas mayores vive un momento decisivo. La sociedad demanda más transparencia, más profesionalización y más humanidad. Las Crónicas del Abuelo Infiltrado se suman a este movimiento aportando una herramienta única: relatos que nacen de la realidad, análisis que ayudan a comprenderla y propuestas que invitan a transformarla.
Enero de 2026 marcará el inicio de esta nueva etapa que aspira a unir voces, generar conversación y fortalecer el orgullo profesional de quienes sostienen cada día los cuidados.
hashtag#elabueloinfiltrado
hashtag#culturadelenvejecimiento
Este nuevo espacio nace como evolución natural de la iniciativa El Abuelo Infiltrado, que durante meses ha permitido recoger testimonios, experiencias y percepciones de quienes viven el sector desde dentro. Ahora, ese conocimiento se transforma en un recurso estable, estructurado y orientado a la mejora continua de los servicios y de la cultura profesional.
❓️¿Qué son las Crónicas del Abuelo Infiltrado?
Se trata de un servicio editorial y analítico, dirigido a profesionales, equipos directivos y entidades públicas y privadas, que ofrecerá:
- Relatos breves y reflexivos sobre situaciones reales del día a día en centros y servicios de atención.
- Análisis sectoriales que conectan esas vivencias con retos estructurales, organizativos y éticos.
- Buenas prácticas y aprendizajes aplicables, orientados a la mejora de la calidad asistencial y la cultura profesional.
- Materiales de sensibilización y debate, pensados para equipos, formaciones internas y espacios de reflexión.
Cada entrega combinará narrativa, análisis y propuestas, manteniendo el espíritu crítico, constructivo e inclusivo que caracteriza al proyecto.
Un recurso para impulsar cultura, calidad y participación
Las Crónicas del Abuelo Infiltrado nacen con un propósito claro: ayudar al sector a mirarse a sí mismo con honestidad y ambición, reconociendo sus fortalezas, visibilizando sus desafíos y promoviendo una cultura de cuidados más participativa, transparente y centrada en las personas.
👉 Este servicio será especialmente útil para:
- Direcciones y equipos de gestión, que buscan herramientas para fortalecer la cultura organizativa.
- Profesionales de atención directa, que encontrarán reconocimiento, reflexión y espacios de aprendizaje.
- Entidades públicas y privadas, interesadas en impulsar innovación, calidad y coherencia ética.
- Formadores y consultores, que podrán integrar las crónicas en procesos de capacitación y mejora continua.
🎯 Un paso más en la transformación del sector
El sector de atención a personas mayores vive un momento decisivo. La sociedad demanda más transparencia, más profesionalización y más humanidad. Las Crónicas del Abuelo Infiltrado se suman a este movimiento aportando una herramienta única: relatos que nacen de la realidad, análisis que ayudan a comprenderla y propuestas que invitan a transformarla.
Enero de 2026 marcará el inicio de esta nueva etapa que aspira a unir voces, generar conversación y fortalecer el orgullo profesional de quienes sostienen cada día los cuidados.
hashtag#elabueloinfiltrado
hashtag#culturadelenvejecimiento
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Cronica de elabueloinfiltrado: El riesgo de pobreza en los mayores de 65 años en España bajo el prisma del indicador alemán
👉 Utilizando métricas comparables a nivel europeo, Alemania, al igual que la Unión Europea, aplica el indicador de riesgo de pobreza relativa, que se define como vivir con ingresos inferiores al 60 % de la renta mediana disponible. Este umbral permite identificar a quienes, pese a no estar en pobreza extrema, sufren una clara desventaja económica y social.
🇪🇦 Contexto español
En España, la Encuesta de Condiciones de Vida del INE (2024) muestra que la tasa de riesgo de pobreza o exclusión social (AROPE) afecta a cerca del 25,8 % de la población total. Dentro de este marco, los mayores de 65 años presentan una tasa específica cercana al 20 %, lo que significa que uno de cada cinco jubilados vive con ingresos insuficientes para mantener un nivel de vida digno.
Factores que explican esta situación
- Pensiones insuficientes: Aunque las pensiones han reducido la pobreza severa, siguen existiendo brechas entre jubilados con carreras laborales completas y aquellos con trayectorias fragmentadas.
- Brecha de género: Las mujeres mayores, con carreras laborales más discontinuas, presentan tasas de riesgo de pobreza superiores.
- Coste de la vivienda y servicios: El aumento de los precios de alquiler, suministros y cuidados sociosanitarios presiona los ingresos fijos de los mayores.
- Inflación acumulada: Tras varios años de inflación elevada, el poder adquisitivo de las pensiones ha sufrido un deterioro notable.
📈 Comparación con Alemania y la UE
- Alemania: La tasa de riesgo de pobreza en mayores de 65 años ronda el 18 %, ligeramente inferior a la española.
- Media UE: Se sitúa en torno al 17 %, con países nórdicos mejor posicionados gracias a sistemas de pensiones más robustos y políticas de vivienda social.
- España: Con un 20 %, se encuentra por encima de la media europea, reflejando una mayor vulnerabilidad de sus mayores.
💰 Implicaciones financieras y sociales
- Presión sobre el sistema de dependencia: Los mayores con ingresos bajos tienen más dificultades para acceder a cuidados de calidad.
- Desigualdad intergeneracional: La brecha entre jubilados con pensiones contributivas altas y aquellos con pensiones mínimas genera tensiones sociales.
- Necesidad de reformas: Incrementar las pensiones mínimas, reforzar las políticas de vivienda y garantizar servicios públicos accesibles son medidas clave para reducir el riesgo de pobreza.
📌 El indicador alemán aplicado a España revela que uno de cada cinco mayores de 65 años vive en riesgo de pobreza relativa. Aunque las pensiones han sido un escudo frente a la exclusión, la combinación de inflación, brechas laborales históricas y costes crecientes sitúa a España por encima de la media europea. La sostenibilidad del sistema de pensiones y la protección social serán determinantes para revertir esta tendencia en los próximos años.
hashtag#elabueloinfiltrado
🇪🇦 Contexto español
En España, la Encuesta de Condiciones de Vida del INE (2024) muestra que la tasa de riesgo de pobreza o exclusión social (AROPE) afecta a cerca del 25,8 % de la población total. Dentro de este marco, los mayores de 65 años presentan una tasa específica cercana al 20 %, lo que significa que uno de cada cinco jubilados vive con ingresos insuficientes para mantener un nivel de vida digno.
Factores que explican esta situación
- Pensiones insuficientes: Aunque las pensiones han reducido la pobreza severa, siguen existiendo brechas entre jubilados con carreras laborales completas y aquellos con trayectorias fragmentadas.
- Brecha de género: Las mujeres mayores, con carreras laborales más discontinuas, presentan tasas de riesgo de pobreza superiores.
- Coste de la vivienda y servicios: El aumento de los precios de alquiler, suministros y cuidados sociosanitarios presiona los ingresos fijos de los mayores.
- Inflación acumulada: Tras varios años de inflación elevada, el poder adquisitivo de las pensiones ha sufrido un deterioro notable.
📈 Comparación con Alemania y la UE
- Alemania: La tasa de riesgo de pobreza en mayores de 65 años ronda el 18 %, ligeramente inferior a la española.
- Media UE: Se sitúa en torno al 17 %, con países nórdicos mejor posicionados gracias a sistemas de pensiones más robustos y políticas de vivienda social.
- España: Con un 20 %, se encuentra por encima de la media europea, reflejando una mayor vulnerabilidad de sus mayores.
💰 Implicaciones financieras y sociales
- Presión sobre el sistema de dependencia: Los mayores con ingresos bajos tienen más dificultades para acceder a cuidados de calidad.
- Desigualdad intergeneracional: La brecha entre jubilados con pensiones contributivas altas y aquellos con pensiones mínimas genera tensiones sociales.
- Necesidad de reformas: Incrementar las pensiones mínimas, reforzar las políticas de vivienda y garantizar servicios públicos accesibles son medidas clave para reducir el riesgo de pobreza.
📌 El indicador alemán aplicado a España revela que uno de cada cinco mayores de 65 años vive en riesgo de pobreza relativa. Aunque las pensiones han sido un escudo frente a la exclusión, la combinación de inflación, brechas laborales históricas y costes crecientes sitúa a España por encima de la media europea. La sostenibilidad del sistema de pensiones y la protección social serán determinantes para revertir esta tendencia en los próximos años.
hashtag#elabueloinfiltrado
Crónica de elabueloinfiltrado: Cuando la vocación no basta
Las historias personales revelan con crudeza las grietas estructurales del Sector.
Una gerocultora (profesional comprometida) se ve obligada a coger una baja médica por una dolencia que le impide continuar con su actividad habitual. Una situación cotidiana en cualquier empresa. Pero lo que ocurre debería interpelarnos como sociedad.
De baja, esta profesional empieza a buscar trabajos en domicilios. No es deslealtad hacia su empresa, ni falta de ética, es porque su salario como no le permite sostener a su familia; la necesidad económica se impone sobre cualquier otra consideración.
El impacto para la residencia: que funciona siempre al límite y supone un problema inmediato:
- Pérdida de un profesional en un equipo ya ajustado.
- Sobrecarga para el resto del personal.
- Dificultad para encontrar sustitutos con escasez de profesionales.
- Riesgo organizativo que desestabiliza la continuidad asistencial.
Las empresas no son ajenas a esta realidad. Saben que las bajas son inevitables, pero saben que el sistema está tan tensionado que cada ausencia se convierte en un terremoto. Y aun así, se hacen esfuerzos enormes para reorganizar turnos, cubrir necesidades y mantener la calidad del servicio.
La otra cara: la desprotección económica del profesional
Mientras la residencia intenta sostener el servicio, la gerocultora intenta sostener su vida.
La baja médica se convierte en un periodo de angustia económica. La prestación no cubre sus necesidades básicas, y el salario previo ya era insuficiente para vivir con estabilidad. En ese contexto, buscar trabajos de cuidado en domicilio (incompatible con la baja) se convierte en una salida desesperada.
No es fraude; es supervivencia.
Miles de profesionales viven al límite, con salarios que no reflejan ni la responsabilidad ni la dureza emocional y física de su trabajo. Personas que cuidan a nuestros mayores mientras ellas mismas viven en condiciones de vulnerabilidad económica.
Un conflicto que no debería existir
Esta historia no debería enfrentarnos: ni empresa contra profesional, ni profesional contra sistema. Lo que debería es obligarnos a mirar de frente la precariedad estructural del sector.
Porque cuando te ves obligado a buscar ingresos adicionales mientras está de baja, el problema no es la persona. El problema es el modelo; que:
- No garantiza salarios dignos.
- No protege económicamente a quienes cuidan.
- No ofrece estabilidad suficiente para que una baja no se convierta en una amenaza.
- No reconoce el valor real del trabajo de cuidados.
La conclusión
Abordemos de forma seria la financiación, la profesionalización y la dignificación del sector, seguiremos atrapados en estas contradicciones: empresas que no pueden cubrir bajas y profesionales que no pueden cubrir sus necesidades básicas.
🔊 Y en medio las personas mayores que merecen estabilidad, continuidad y cuidados de calidad. Pero eso solo será posible cuando quienes cuidan puedan vivir con dignidad.
Una gerocultora (profesional comprometida) se ve obligada a coger una baja médica por una dolencia que le impide continuar con su actividad habitual. Una situación cotidiana en cualquier empresa. Pero lo que ocurre debería interpelarnos como sociedad.
De baja, esta profesional empieza a buscar trabajos en domicilios. No es deslealtad hacia su empresa, ni falta de ética, es porque su salario como no le permite sostener a su familia; la necesidad económica se impone sobre cualquier otra consideración.
El impacto para la residencia: que funciona siempre al límite y supone un problema inmediato:
- Pérdida de un profesional en un equipo ya ajustado.
- Sobrecarga para el resto del personal.
- Dificultad para encontrar sustitutos con escasez de profesionales.
- Riesgo organizativo que desestabiliza la continuidad asistencial.
Las empresas no son ajenas a esta realidad. Saben que las bajas son inevitables, pero saben que el sistema está tan tensionado que cada ausencia se convierte en un terremoto. Y aun así, se hacen esfuerzos enormes para reorganizar turnos, cubrir necesidades y mantener la calidad del servicio.
La otra cara: la desprotección económica del profesional
Mientras la residencia intenta sostener el servicio, la gerocultora intenta sostener su vida.
La baja médica se convierte en un periodo de angustia económica. La prestación no cubre sus necesidades básicas, y el salario previo ya era insuficiente para vivir con estabilidad. En ese contexto, buscar trabajos de cuidado en domicilio (incompatible con la baja) se convierte en una salida desesperada.
No es fraude; es supervivencia.
Miles de profesionales viven al límite, con salarios que no reflejan ni la responsabilidad ni la dureza emocional y física de su trabajo. Personas que cuidan a nuestros mayores mientras ellas mismas viven en condiciones de vulnerabilidad económica.
Un conflicto que no debería existir
Esta historia no debería enfrentarnos: ni empresa contra profesional, ni profesional contra sistema. Lo que debería es obligarnos a mirar de frente la precariedad estructural del sector.
Porque cuando te ves obligado a buscar ingresos adicionales mientras está de baja, el problema no es la persona. El problema es el modelo; que:
- No garantiza salarios dignos.
- No protege económicamente a quienes cuidan.
- No ofrece estabilidad suficiente para que una baja no se convierta en una amenaza.
- No reconoce el valor real del trabajo de cuidados.
La conclusión
Abordemos de forma seria la financiación, la profesionalización y la dignificación del sector, seguiremos atrapados en estas contradicciones: empresas que no pueden cubrir bajas y profesionales que no pueden cubrir sus necesidades básicas.
🔊 Y en medio las personas mayores que merecen estabilidad, continuidad y cuidados de calidad. Pero eso solo será posible cuando quienes cuidan puedan vivir con dignidad.
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📍 139 plazas previstas
📈 Rentabilidad estimada para CPI: 5% – 5,5%
🔧 Margen operativo para Emera: 3,4% – 5,4%
💶 Coste por plaza: ≈ 103.600 €
Una operación que refleja el modelo de colaboración entre inversores patrimoniales y operadores especializados.
🔊 ¿Es este el futuro del sector?
🔊 ¿Qué implicaciones tiene para la profesionalización y la calidad asistencial?